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智能电器转型,智能电器转型方向

dfnjsfkhakdfnjsfkhak时间2024-04-21 19:38:34分类智能电器浏览5
导读:大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于智能电器转型的问题,于是小编就整理了4个相关介绍智能电器转型的解答,让我们一起看看吧。维修家电生意越来越难做怎么转型?2011年以来,美的为什么要做战略转型,美的是如何实施其转型战略的?海尔、美的、格力这些传统家电企业在互联网转型洗牌后,市场格局会有什么变化……...

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于智能电器转型问题,于是小编就整理了4个相关介绍智能电器转型的解答,让我们一起看看吧。

  1. 维修家电生意越来越难做怎么转型?
  2. 2011年以来,美的为什么要做战略转型,美的是如何实施其转型战略的?
  3. 海尔、美的、格力这些传统家电企业在互联网转型洗牌后,市场格局会有什么变化?
  4. 家电工厂想转型做跨境电商平台,应该如何开始呢?

维修家电生意越来越难做怎么转型?

家电维修行业转型🈶很多选择

1.以家电维修为基础,增加净水器饮水设备等方面产品,慢慢升级自己的业务范围。毕竟净水产品也属于“水家电”范畴。另外最近这几年净水行业市场发展也非常不错,可以慢慢渗透一下这方面的业务。

智能电器转型,智能电器转型方向
(图片来源网络,侵删)

2.以家电维修为起点,往智能家电行业转型。比如,家庭或者工厂监控摄像头设备,家居智能锁以及扫地机器人等智能家电设备的销售和维修。

3.从家电行业往老年人家居用品转行。针对老年人使用的一些家居日用设备。比如健康理疗仪器,锻炼身体的健身器材等等,因为中国60岁以上老人已经超过2.5亿人,未来老人市场需求巨大。

最后一点,如果实在不想继续家电行业,可以放弃家电行业重新选择互联网行业或者其他销售行业。总而言之,升级适合自己的特长的行业才有发展前景。

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以上几点供大家参考,欢迎大家留言讨论。




2011年以来,美的什么要做战略转型,美的是如何实施其转型战略的?

从2011年,美的集团启动一轮经营转型升级,当初提出“产品领先、效率驱动、全球经营”三大主轴,基于自己最熟悉的家电制造产业,这企业在过去五年多迎来年年“量增利涨”的丰收局面;进入2017年,美的集团发起一场战略转型升级,成为一家集消费电器、暖通空调、机器人与自动化系统、智能供应链(物流)的全球科技集团,这能在未来5-10年带给公司在营收规模上更大的想象空间吗?

不是第二条跑道,是再建新通路

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从最熟悉的家电制造“内河”,驶入陌生的机器人与自动化系统、智能供应链(物流)等科技行业这一“太平洋深海”,对于美的集团来说不只是经历更大的风雨考验,亟待建立“压舱石”,还要重新规划新的坐标和航道,修建新的“防风林”。

海尔、美的、格力这些传统家电企业在互联网转型洗牌后,市场格局会有什么变化?

可能要兼并吧?别掐架了~按***生产性价比高的家电产品,同时也是人们生活水准提高的表现形式;避免了营销人靠捞钱多窃企业领导权~冒充技术明白人~影响企业的创新进程!营销人实属商业行为,不应捞制造业生产过程所赢的利润。😡

市场格局的变化不过是某一家的市场份额或者增加,或者减少,因为核心技术还在他们几家的手中,互联网改变的只是市场格局中的市场份额,短期内,很难有人去改变大的市场格局,毕竟他们也不是固步自封的


电工厂想转型做跨境电商平台,应该如何开始呢?

本文来自作者小马(mahuanlovedd),如须转载请联系作者。

对于家店工厂有自己产品的情况下,转型做跨境电商,第一步肯定是要选择适合自己的平台,现在做跨境电商的4大平台分别如下。

1,亚马逊,亚马逊现在来说绝对就是跨境电商领域的巨头了,全球有14个站点,平台重产品轻店铺,对于新买家来说有一定的流量扶持,拥有最多的用户基础,并且都是高消费群体对价格不敏感。

2,wish,主营欧美地区发达国家,个人和公司都可以入驻,保证金2000$,后期会退还,品牌和侵权问题严重,自发货1+1模式很火爆,客单价比较低。

3,ebay,全球站点,欧美地区火热,后台可选各种站点,重视平台规则,个人和公司都可以入驻,账号种类分为上架额度不同,新卖家额度较低,养号前期为主。

4,速卖通,收录最多,全类目平台,公司入驻,要求品牌,技术服务费:¥10000-5000,企业支付宝,走向国际的淘宝,四大平台之一,阿里旗下。

确立自己所想要入驻的平台之后,那么接下来要考虑的就是物流这一块,到底是做自发货还是海外仓。

自发货,有订单之后直接从国内去走国际物流,“四通一达”现在都有国际物流服务,这块还是还是很方便的,结合产品和物流价选择一家长期合作就行了,自发货一般到国外5-10天左右就可以到,会比海外仓稍微慢一点,所需要成本当然也会低很多,适合新手卖家刚进入跨境去使用。

海外仓,先把产品屯一部分在国外的仓库当中,有了订单之后联系海外仓库直接发货,优势在于物流会更快一些,买家体验会好一些,缺点当然就是成本会比自发货高一些,适合比较成熟运营的卖家去使用。

平台,物流都考虑好之后,就可以再不断学习一些跨境运营的一些小技巧,这个就是一个持续学习的过程了,不可能一蹴而就的,坚持做坚持学习我相信都能做的还不错的。

家电工厂想转型做跨境电商平台除了选择亚马逊平台,还可以选择其他不错的独立站或者APP,其实现在很多传统企业开始转型做跨境电商了,不仅是因为前景好,更多的是能够让企业生存下来,提高整体的利润率。而做好跨境电商的前提是要组建跨境人才运营团队,很多会选择市面上的代运营公司,其实这样是非常不科学的,因为代运营的公司对于工厂来说,并不了解原理操作。

所以我觉得还是要选择跨境电商自己能够运营、参与操作的平台,类似跨店APP,可以让客户全程参与进来,非代运营,数据分析和产品上架都是由商家来完成,自己掌握了主动权也了解了怎么做跨境电商。

到此,以上就是小编对于智能电器转型的问题就介绍到这了,希望介绍关于智能电器转型的4点解答对大家有用。

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